Донские аграрии: рентабельность в минусе, оптимизация вместо развития

15 мая в Ростове-на-Дону прошел круглый стол «Южное растениеводство 2026: где искать рентабельность», организованный деловым медиа «Эксперт Юг» при поддержке Банка «Кубань Кредит» и Ростовской областной коллегии адвокатов «Советник». В мероприятии приняли участие более 30 руководителей предприятий агропромышленного комплекса (АПК) Ростовской области, а также отраслевые эксперты и представители власти.

Актуальные проблемы АПК

Модератор встречи, Владимир Козлов, генеральный директор «Эксперт Юг», отметил, что год назад на аналогичном круглом столе проблема рентабельности была обозначена как ключевая. С тех пор ситуация только ухудшилась. «Мы каждую неделю публикуем материалы, фиксирующие кризисные явления в разных сферах. Важно вернуться к теме рентабельности в АПК и понять, как сейчас чувствует себя южное растениеводство», — подчеркнул он.

Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Юлия Куликова добавила, что доля АПК в экономике региона составляет 9%, и 70% валовой продукции приходится на растениеводство. Однако, по проанализированным данным, рентабельность производства на начало 2026 года составила минус 11%. «Убытки увеличились в два раза: если в прошлом году прибыль составила 22 миллиарда рублей, то в этом — 19 миллиардов убытков», — сообщила она. Это свидетельствует о том, что у предприятий нет свободных средств, что ведет к росту краткосрочных заёмных средств на 35% и увеличению кредиторской задолженности.

Адаптация к новым условиям

Андрей Журавлев, председатель совета директоров ЗАО «Колхоз Советинский», отметил, что аграрии вынуждены адаптироваться к новым погодным и финансовым условиям, чтобы сохранить бизнес. «Ситуация сложная. В Ростовской области обстановка различается не только по районам, но даже внутри одного района», — отметил он. Это создает дополнительные сложности для аграриев, которые должны учитывать множество факторов, влияющих на урожай и, соответственно, на доходность.

Оптимизация вместо развития

В условиях кризиса многие аграрные предприятия вынуждены сосредоточиться не на развитии, а на оптимизации своих процессов. Это включает в себя сокращение издержек, пересмотр логистических цепочек, а также внедрение новых технологий, которые могут помочь повысить эффективность работы. Однако, как подчеркивают эксперты, такая оптимизация не всегда приводит к долгосрочным результатам и может угрожать устойчивости бизнеса в будущем.

Вместо того чтобы инвестировать в новые проекты и расширение, аграрии часто вынуждены ограничиваться текущими реалиями. Это может привести к стагнации отрасли, что в долгосрочной перспективе негативно скажется не только на самих предприятиях, но и на экономике региона в целом.

Перспективы и пути выхода из кризиса

Участники круглого стола пришли к выводу, что для выхода из кризиса необходимо не только оптимизировать существующие процессы, но и искать новые пути развития. Это может включать в себя более активное сотрудничество с научными учреждениями для внедрения инноваций, а также налаживание партнерских отношений с другими регионами и странами.

Одним из возможных решений является увеличение государственной поддержки аграриев, что позволит им более эффективно справляться с текущими вызовами и восстанавливать рентабельность. Также важным шагом может стать развитие инфраструктуры, что позволит снизить затраты на логистику и повысить конкурентоспособность продукции.